2月3日，山西省勘察设计研究院有限公司二届一次职工代表、工会会员代表大会在北楼大会议室胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻中央、省委经济工作会议精神，紧紧围绕建投集团二届三次“双代会”精神，全面总结2025年各项工作和“十四五”时期发展成就，系统部署2026年和“十五五”时期工作任务，团结全体干部职工坚定信心攻坚克难，众志成城锐意进取，奋力谱写公司高质量转型发展崭新篇章。

会上，党委书记、董事长党军作讲话，党委副书记、副董事长、总经理吴晓兵作公司工作报告，党委专职副书记、副董事长、工会主席赵永图作工会工作报告，其他领导作相关报告和说明。

党军指出，当前，建筑业、勘察设计咨询行业正处于转型升级的战略机遇期，绿色低碳、数字化转型、一体化服务等趋势日益明显，为我们带来新的发展机遇。公司上下要把优存量、拓增量、强质量、控变量和做大规模总量统筹起来，把深耕主业和转型赋能统一起来，把立柱架梁和积厚成势衔接起来，把提能升级和链式发展贯通起来，掌好方向舵、守好基本盘，瞄准突破点，拉高新标准，跳起脚来摘桃子，实事求是走高线，深度融入新一轮国企改革提升行动，以只争朝夕的紧迫感、真抓实干的硬作风，全面实施公司年度“136673”战略举措，实现转型升级和跨越发展。全面开启省勘七十年发展新征程，开创发展新局面。

党军强调，做好2026年度各项工作，一是要聚焦改革深化，增强核心竞争力。推动企业从“业务承揽方”向“投建运一体化综合运营商”转型；整合技术资源攻克地热能开发、煤矸石处置等核心技术；完善创新激励机制，实现传统业务与创新技术深度融合。二是要聚焦战略引领，锚定高质量方向。修订完善中长期发展战略，明确各业务板块定位，在巩固传统业务基本盘的基础上，继续在地灾防治、生态修复、固废处置、地热开发等转型业务领域扩大市场份额，推动业务结构向“高附加值、高技术含量”转型。三是要聚焦指标攻坚，筑牢经营根基。以“区域延伸”为抓手，巩固省内市场、拓展新疆等省外市场，力争省外份额再提升；强化项目全周期管控，确保项目优良率、工期履约率均达100%；严控成本，提升资金使用效率。四是要聚焦机制考核，激发内生动力。深化公司总部“六定”改革成果，推进分（子）公司市场化改革，优化考核指标体系，将考核结果与薪酬、任用挂钩；抓实“制度建设与执行”“项目经理激励约束” 等专项行动。五是要聚焦组织建设，锻造四支核心队伍。围绕“管理干部、市场拓展、科研技术、项目实干”四支队伍，优化干部梯队建设，加大高端人才引进力度，完善“三轨并行”职业发展通道，推动干部跨岗位、跨单位常态化交流。六是要聚焦党建领航，强化政治保障。深化“深勘致远”党建品牌建设，广泛开展“一支部一特色”创建活动，持续推动“党建+项目攻坚”“党建+技术攻关”融合模式；强化党风廉政建设，经常性开展警示教育，不断加强对重点领域、关键岗位的监督，筑牢拒腐防变思想防线和制度防线。七是要聚焦共建共享，凝聚协同合力。树立“全员经营”意识，建立“全员清收”机制；保障职工权益，完善薪酬福利体系，稳步提高职工收入水平，改善职工工作生活条件；加强企业文化建设，更新企业文化理念，围绕七十周年院庆策划技术论坛、成就展等系列活动，凝聚全体职工“心往一处想、劲往一处使”的发展合力。

吴晓兵作了题为《凝心聚力强转型 砥砺奋进启新程 奋力谱写公司高质量转型发展新篇章》的工作报告，全面总结了2025年工作成效，客观分析了当前发展中存在的突出问题与短板。

报告从经优化市场布局，内外拓展双向突破；守牢“四保”底线，发展根基持续夯实；践行“四项理念”，转型发展纵深突破；抓实“六项重点”，发展动能全面增强；强化科技驱动，创新赋能成效显著；深化内部改革，管理效能稳步提升；强化党建引领，凝心聚力筑牢根基七个方面回顾了2025年主要工作。

关于2026年工作，报告明确了总体要求：以“十五五”规划为全面指引，以七十周年院庆为重要载体，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央、省委经济工作会议精神，紧紧围绕建投集团二届三次职代会部署安排，聚焦高质量转型发展核心目标，坚持“传统夯基、转型提质、创新升级”三条发展路径，遵循“强基础、优结构、稳规模、厚积累、防风险、亮品牌”六大发展理念，落实“区域延伸、科技驱动、成本管控、债权清收、队伍建设、共建共享”六个关键抓手，统筹“规模和质量、整体和局部、市场和转化、综合和特色、激励和约束、传统和创新、发展和安全”七项重点关系，全面达成“迈上新台阶、步入快车道、开启新征程”的年度任务。以整体递进的态势实现突破性进展，为“十五五”规划良好开局奠定坚实基础。

报告指出，2026年要在“136673”发展思路的基础上，全面统筹年度各项目标任务，重点抓好八项重点工作：深耕市场拓展，筑牢经营发展“压舱石”；筑牢发展底线，夯实规范运营“硬支撑”；深化科技赋能，点燃高质量发展“新引擎”；强化队伍建设，锻造干事创业“主力军”；聚焦转型提质，激活产业升级“动力源”；办好七秩院庆，凝聚共建共享“向心力”；强化党建引领，把稳护航发展“定盘心”；锚定规划落地，开启“十五五”开局“新征程”。

赵永图在题为《凝聚职工力量  强化民主管理充分展现工会组织在企业高质量发展中的新作为》的报告中，对公司第一届工代会五年来的工作作了简要回顾，明确了下一步的工作思路和安排。报告指出，工会将全面把握公司“十五五”战略规划为工会工作带来的新契机和新挑战，主动适应新常态，充分展现新作为，融入生产经营中心，服务推进高质量发展核心目标，大胆改革创新，扎实推进工作，着力凝聚职工团队正能量，着力激发职工工作新活力，着力提升职工维权工作新高度，着力增强基层基础建设新动能，全面深化工会工作法治化科学化水平，团结动员广大职工为把公司建设成为国内一流勘察设计强院做出新的贡献。一是以服务改革发展为主题，打造“专业之家”，在服务公司高质量发展这个中心任务上谱写新篇章。二是以构建和谐劳动关系为主线，共建“希望之家”，在凝聚人心充分发挥民主管理作用上谱写新篇章。三是以实现人的全面发展为导向，升华“学习之家”，在提升职工队伍素质上谱写新篇章。四是以服务职工为根本，维护“温暖之家”，在权益维护精准帮扶上谱写新篇章。五是以基层组织建设为重点，点亮“希望之家”，在激发工会组织的生机与活力上谱写新篇章。

会议审议通过了公司《工作报告》《工会工作报告》《“十五五”发展规划（讨论稿）》，听取了《一届六次职代会提案和本次提案解答》《2026年各项经济技术指标编制说明》《2025年业务招待费支出情况及有关重大事项等事项报告》；选举产生了公司第二届工会委员会和第二届工会经费审查委员会；表彰了2025年度先进集体和先进个人；签订了2026年工作目标责任书。

大会圆满完成各项议程后，在雄壮的《山西建投集团之歌》中顺利闭幕。